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SeaBird |
# 12 ≡ Re: LETTRE OUVERTE AU PRESIDENT BELINGUIER |
Groupe II
505 posts depuis le 16/9/2002 De : PARIS
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Un "détricotage" qui s’impose
En dehors de problèmes de personnes, ce qui doit être réformé prioritairement à France Galop, au cheval Français et au PMU c’est leurs statuts juridiques ! S’il est concevable qu’une société de course à caractère local se régisse suivant la loi d’association de 1901, comme un club de football jouant au niveau district, il est aberrant que les grands hippodromes parisiens et régionaux évoluent sous le même statut ! Imagine-t-on le Paris Saint-Germain, l’olympique Lyonnais ou de Marseille, qui sont devenus des sociétés commerciales, gérés et dirigés de la sorte ! Sinon....Eh bien il faut accepter tous les méfaits et la perversité que la loi de 1901 permet, concernant la composition des équipes dirigeantes. Conclusion, les jérémiades du "Cercle Tourbillon" pourront durer jusqu’au jugement dernier si les professionnels, qui ne sont pas satisfaits de la direction de France Galop, n’en appellent à la puissance publique, mais non pas pour changer les personnes, mais pour changer les statuts ! Quant au PMU s’en est presque risible ! Son statut de GIE dépendant des sociétés de courses hippiques a comme résultat d’entraver son développement sur les autres marchés de paris, un comble ! Bref le "moyen âge" économique au XXIème siècle |
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25.11.14 - 11:41 |
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sampson |
# 13 ≡ Re: LETTRE OUVERTE AU PRESIDENT BELINGUIER |
Groupe III
396 posts depuis le 1/2/2013
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je ne suis pas sur qu'il faille changer le statut du pmu, son rôle primordial reste l'approvisionnement financier de la filière hippique (ce qui a fonctionné et fonctionne encore, et même avant la création de cette entité en 1930). si on change le statut du pmu il faut modifier également celui du pmh (qui est son corollaire). les joueurs parient, certains gagnent,le pmu/pmh prend sa part pour son fonctionnement, l'état prélève sa dîme (le sujet de l'impôt perçu est d'un autre débat), les socio-professionnels en vivent (plus ou moins bien), les allocations sont maintenues (pour l'instant), l'amélioration des races est assurée par les primes à l'élevage; le bénévolat dans les sociétés (par le fait même du statut associatif) permet d'animer les hippodromes. si on change les statuts en société (resterait à définir le genre) le bénévolat disparaitra, la gestion des hippodromes deviendra plus drastique (ces hippodromes qui sont dans leur grande majorité gérés avec rigueur), les associations deviendront des entreprises avec tout ce que ça comporte de charges diverses : salaires, impôts et taxes). si vous ouvrez le règlement du pmu vous pouvez y lire toute une litanie de sports ou le pmu peut proposer des paris, le seul "hic" est que ces sports n'intéressent pas les parieurs et qu'il n'est pas certain du tout que se soit rémunérateur pour l'organisateur de prise de paris.
maintenant ce n'est qu'un point de vue : de la discussion jaillit souvent la lumière.
mettre tout sur la table et bien à plat permettrait de mettre dans les 2 plateaux de la balance les avantages et inconvénients d'un nouveau fonctionnement, et comme en médecine si le risque est plus important que le bénéfice on "ne fait pas". |
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25.11.14 - 12:29 |
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Valerya |
# 16 ≡ Re: LETTRE OUVERTE AU PRESIDENT BELINGUIER |
Groupe I
2757 posts depuis le 5/7/2008
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Lu sur le site Paris Turf hier:
Communiqué suite au conseil d'administration de France galop
L'AEP tient à réagir au communiqué de presse de France Galop relatif au Conseil d'Administration du 24 novembre 2014, et apporter quelques précisions. Il est très étonnant que la situation financière des entraîneurs, dont nous savons qu'elle est de plus en plus précaire, ne soit même pas évoquée. Manifestement, les membres du Conseil d'Administration de France Galop, y compris celui censé représenter les entraîneurs, ne se soucient guère des acteurs majeurs de l'institution que sont les entraîneurs.
La diminution du nombre de chevaux à l'entraînement (moins 370 au 1er novembre 2014) montre bien que les propriétaires qui ont subi la hausse de la TVA et des frais d'engagements et de forfaits (20 %) réduisent ou cessent leur activité, ce qui fragilise plus encore les entreprises d'entraînement. L'aperçu financier pour 2014 nous inspire les remarques suivantes : La diminution moins forte qu'escomptée du résultat net du PMU n'est due qu'à la diminution importante du Taux de Retour aux Joueurs.
La maîtrise des coûts de France Galop, comme l'a indiqué le contrôleur d'état lors du dernier Comité ne correspond pour 80 % qu'à un transfert de charges de France Galop, vers les autres entités du Galop (GTHP, Equidia, Fédération, etc.) La croissance des recettes n'est également due en grande partie qu'à l'augmentation de 20 % des frais d'engagements et de forfaits, à l'augmentation des tarifs des cotisations d'entraînement et des loyers sur les sites gérés par France Galop. En d'autres termes, “on a levé l'impôt” sur les propriétaires et les entraîneurs.
L'augmentation de la recette de la billetterie ne peut être considérée comme positive face à la forte augmentation des dépenses de marketing.
Il est également à noter que le dépassement de la prime aux propriétaires en 2013 correspondait aux bons résultats d'Intello et de Trêve. Il en est très certainement de même pour 2014.
Concernant le budget 2015 en déficit de 37,3 M € : Aucune mesure n'est prise pour améliorer le nombre de partants par course qui est pourtant un levier de croissance important comme l'a indiqué récemment le président du PMU, Xavier Hürstel.
Seule une refonte générale et novatrice du système d'organisation des courses pourrait redonner de l'attrait pour nos deux financeurs que sont les propriétaires et les parieurs. Or aucune mesure ne va dans ce sens jusqu'à présent.
Nous sommes également très étonnés que la masse salariale de France Galop continue à augmenter alors que l'on nous annonce une maîtrise des coûts de fonctionnement.
Concernant les encouragements à l'élevage : Nous ne pouvons accepter une mesure de blocage qui va pénaliser encore un peu plus les structures dépendant de propriétaires fiscalement français. Depuis près de dix ans, un fonds a été constitué “Réserve pour allocations”, il est abondé aujourd'hui à hauteur de 51 M €, il serait logique de commencer à l'utiliser maintenant afin de soutenir les propriétaires, les éleveurs et les entraîneurs ; son utilisation ne saurait être détournée à d'autres fins.
D'autre part, la mesure visant à ne verser durant l'année que 90 % de la prime aux propriétaires et de verser éventuellement le solde de 10 % en fin d'année va bien évidemment affecter en priorité les petits propriétaires déjà très affaiblis. On ne peut pas pénaliser une fois de plus la base (après l'augmentation des engagements et forfaits en 2014) au travers des mesures annoncées pour financer l'élite. Il n'est en tout cas pas envisageable d'accepter qu'un mode de distribution si opaque soit mis en place sans qu'au préalable une véritable étude sur les catégories concernées ne soit communiquée ; cette mesure n'a en tout état de cause pas été abordée lors du dernier conseil du plat et n'a pu être débattue.
Concernant les élections 2015 : Le plus grave problème réside dans le fait que le Conseil d'Administration a validé le projet d'interdire aux entraîneurs d'être élus sur des listes de propriétaires ou d'éleveurs qu'ils sont pourtant à part entière, dans le but de museler cette catégorie socioprofessionnelle. Nous empêcher d'être considérés comme des propriétaires et des éleveurs à part entière est une atteinte à notre engagement professionnel. Nous rappelons que nous avons toujours défendu avec une égale fermeté les intérêts des propriétaires, des entraîneurs et des éleveurs. Le caractère discriminatoire de cette mesure est inacceptable.
Notre modèle est à bout de souffle, la situation actuelle n'est plus tenable et vos choix ne nous offrent aucune perspective d'avenir. Messieurs les dirigeants, il est temps d'écouter ceux qui sont sur le terrain.
L'association des entraîneurs propriétaires
"Visez la lune, même si vous échouez vous serez parmi les étoiles." Oscar Wilde |
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28.11.14 - 09:23 |
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