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 ECURIENET |
 # 1 ≡ Projet de grande écurie nationale |
Course C
11 posts depuis
le 5/12/2005
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| Projet pour début juillet 2006, je me présente W.Manier, manager de L'ECURIENET je cherche des partenaires pour fondé non pas une écurie de groupe comme l'écurie du club galop ou autre mais une sa avec 10000 part pour un capital de 1.500 000 €, la part est de 150 € un maximum de 10 parts pour chaque partenaires. Le but est comme une entreprise, la première année 450 000 € est prévu pour l'achat des chevaux environ 15 trotteurs, galopeurs, achetés à réclamé ou à l'amiable avec éléveur ou contact, le budget pension est de 250 000 €, plus les frais de fonctionnement du au management, un site sera créer avec une connexion privé et protégé par un accés réservé pour tous les partenaires afin de suivre la vie de l'écurie. Le prévisionnel est de reverser 20 % des bénéfices chaques années aux partenaires, le reste investissement pour chaques années valoriser l'écurie ainsi que la part que chaque partenaires pourra revendre au bout d'une année activité s'il le souhaite. La statégie est d'exploité les chevaux avec un rendement assez rapide, possibilité de vendre pour les USA ou de courrir las bas si possibilité. Pas de voyage, de buffets, de tralala pour les évenements hippiques le but est de gagner de l'argent avec l'écurie non pas d'en perdre, les prix remportés par l'écurie seront remis par tirage au sort à l'un de nos partenaires qui viendra le chercher un jour de course celà sera les seul frais lié à la relation partenaires, manager via l'écurie, actuellement 178 parts dans la région de la côte d'opale sont bloqué chez un notaire jusqu'a la constitution intégral du capital, je reste a votre écoute merci w.manier@voila.fr |
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| 05.12.05 - 20:15 |
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| ECURIENET |
# 3 ≡ Re: [color=009900][b]PROJET DE GRANDE ECURIE NATIONAL[/b][/color] |
Course C
11 posts depuis
le 5/12/2005
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| Pouvoir gagner un peu d'argent avec une écurie de masse donc une sa n'a pas le même profil qu'une écurie d'associé 6 maximums ou de groupe plus convivial effectivement, mais vous êtes toujours représentatif de votre écurie et des chevaux qui portent entre guillemet vos couleurs, la quantité éloigne le rapprochement des partenaires j'en convient, la part également varie selon ce critère, le but est de durer d'être connu et reconnu si gagner de l'argent en plus avec une écurie de masse est mal, je ne sais pas quoi vous dire mais quand vous manager et gérer au quotodien le relationnel entraineur, actionnaire, vétérinaire, jockey, administratif, des semaines de 70 h ou plus vu les engagments, je pense qu'il y a quand même un peu de plaisir et de passion, mon plaisir justement de faire plaisir aux personnes venant me rejoindre pour leur donné un peu de rêve, non pas une écurie éphémère comme d'autre qui sur un cheval on va se faire connaître et puis plus rien silence radio et tous les ans payers en plus 900 € de frais car on réinvestit tous les bénéfices, pour acheter des chevaux ou limiter la casse, ce n'est pas mon but, c'est de respecter les partenaires avec franchise sans que le plaisir vous coutes tous les ans plus cher, dans ce cas là vous me direz, mauvais gestionnaire, mal encadré, mal conseillé pour l'achat et les ventes à faires pour l'intérêt de l'écurie voyait SAS AGAN KHAN qui lui même richissisme propriétaire vend ses juments ou males pour assurer les frais de fonctionnement de l'écurie , et pourtant le prince aiment ses chevaux, et l'argent ne lui manque pas, mais gérer une écurie n'est pas une partie de plaisir sauvegarder sa périnité et offrir du plaisir à ceux qu'ils la partagent, j'espère avoir répondu à votre question, cordialement |
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| 05.12.05 - 21:36 |
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Projet de grande écurie nationale
